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战略与执行07002期
战略与执行07002期
时间:2012-11-19

在复杂的并购交易中,财务属性是并购过程中的重要决策依据。无论是战略投资者还是财务投资者,投资并购的目标都是持有一间有良好成长性的公司。特别是对财务投资者,投资退出是必然选择。但无论是IPO还是并购退出,中国概念股在美国纳斯达克的遭遇就说明,财务健康度往往直接影响公司的市值,甚至上市交易的成败。因此我们在投资时就要关注哪些影响目标公司长远战略价值的财务维度。

继上期探讨股权基金自身的组织架构模式对税收的影响之后,本期我们将重点围绕投资并购行为的税务事项展开分析。

在企业改制重组或上市的过程中,我们曾经不止一次的问过一些企业的总经理,“在企业想要IPO的时候,最先想到的是哪些人和哪些事?”,他们的回答往往是“最先想到财务和账务,因为现实的业务已经发生,一切都会体现在账务上,总经理一般不懂账务处理,所以需要财务经理来回答”。由此可见财务团队和财务管理在IPO过程中是多么的重要。本期我们将讨论“总经理的理想”与“财务经理的现实”之间的对撞。

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