中伯伦特设的内训课程是客户改善业绩的最佳选择，课程特点包括：

n  根据客户的培训与发展需求度身定制

n  针对所处的公司或行业特点设置

n  与客户的经营战略与财务战略相联系

n  与客户的人力资源开发战略或本地化战略相融合

n  支持客户的公司文化或“经营方式”

n  融合了包括课堂教学在内的各种授课模式

n  灵活的授课时间与次数

1. 针对客户战略需求定制

中伯伦旨在提供与客户的战略目标、组织发展和变革等相结合的实战性管理培训方案。课程设计时，我们充分考虑客户的培训需求以及知识可转换性。结合客户所处的行业特征、竞争环境、文化特质、人员特性和发展状况等因素，专业咨询顾问、授课教师、课程内容和教学方式均依据企业的特性需求灵活设置。

基于中伯伦在全球性客户中积累的项目经验，我们能够准确理解客户提出的疑难问题。中伯伦信奉持续改善的工作方式，我们能够不断融入最新的财务管理工具、行业解决方案和专业知识。

因此，中伯伦的内训方案首先是一套针对客户持续性价值创造能力的咨询解决方案！

2. 专业咨询团队+优秀培训专家

优秀的内训方案必须由经验丰富的专业咨询顾问担纲，中伯伦的咨询顾问包括中国及国际会计师、税务师及律师，他们均拥有丰富的公司财务战略、投资并购、以及中国税筹划项目经验。

而中伯伦的讲师团队也都经过多轮严格的甄选。不仅兼备理论水平和实践经验，而且掌握优秀的授课技巧。所以，中伯伦讲师团队中的每一位成员，都是百里挑一的财务培训专家。

3. 深入而持续的培训能力

培养企业的持续竞争力并非朝夕之功！

中伯伦能够为客户制定按职能细分的培训计划。例如“1个财务部门＋N个业务部门”，财务部门接受更专业的财务领导力培训，而对于业务部门，包括市场部、销售部、产品部、生产部等，课程内容则偏重财务战略思维的培养。

中伯伦能够为客户实施长期、复杂的培训任务，其中包括《财务高级经理人成长计划》，和《公司高管团队财务战略拓展计划》。  

4. 全球性客户的实施能力

企业在举办内部培训的根本目的之一，是让先进的知识与方法能够在公司得到充分应用。但培训内容能否在实际经营中“落地”，往往是企业面临的一个重大挑战。

作为财务专业咨询机构，中伯伦一直服务于包括全球500强企业在内的全球性客户。凭借丰富的国际项目经验，在培训完成后，中伯伦能够提供深入的后续实施服务。

中伯伦的实施能力在以下两个方面具有良好的优势：

l  财务战略&投资并购&中国税的综合解决方案

l  战略方案&执行能力的高度融合

借助中伯伦的项目经验、专业模板、管理工具，客户开展内训的效果能够更快、更好的“落地”。